首页 > 尊龙凯时新闻 为提升公司中高层治理职员团队治理能力，将尊龙凯时干部作育成人力资源治理“能手”，依据公司年度人力资源培训妄想，4月23日-24日，公司组织尊龙凯时干部开展“非人力资源司理的人力资源治理”培训 。公司向导、治理干部、人力资源系统职员等共计80余人加入培训 。
为了包管课程质量，公司培训开发小组确立培训目的，策划培训计划，包管本次培训高质量开展 。培训最先前，尊龙凯时股份总司理韩巧林举行发动讲话，他以尊龙凯时“高质量达标“作为配景，希望列位单位认真人、治理干部通过学习提升团队治理能力，带好步队，赋能团队，为实现2023年高质量达标而起劲 。
培训以“课堂教学+案例分享+钻研+情景模拟”等方法开展，先生从非人力资源司理的角色定位出发，以“选好人、用好人、育好人、留住人”四个�？檎隹钊肭吵龅慕馑�，资助学员建设人力资源治理意识，掌握设计能力素质模子的思绪和要领，向下属授权的要点、办法以及绩效向导的要领，人才生长的思绪和作育途径，明确内源性念头在激励中的作用等 。培训中，参训职员踊跃讲话，与授课先生起劲互动，先生逐一解答尊龙凯时学员提出的问题 。
本次培训在提升治理干部人力资源治理水平、增强营业部分与人力资源部分的协同治理方面施展了起劲的作用，为公司人才作育、梯队完善提供新思绪、新计划 。
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