7月18日，公司在普莱森召开2020年二季度总结暨三季度预算事情聚会，公司向导、各单位助理及以上治理职员、主任及以上工程师、先进代表加入聚会，聚会由副总司理戴正春主持。

 会上，各单位、各营销部认真人依次上台汇报讲话，总结二季度运行情形，明确三季度事情妄想与目的。研发、装备安环以及精益治理等条线划分作了专项事情汇报。随后，公司总司理助理丁伟宣读了二季度尊龙凯时先进团队和小我私家的表扬决议，对二季度在精益改善、手艺前进、市场营销事情中体现优异的团队和小我私家举行表扬。

        总司理韩巧林总结回首二季度公司整体谋划情形，他指出我们履历了最难忘、最焦虑的上半年，见证了一个又一个历史。尊龙凯时全体员工战胜了一系列难题，取得了一些来之不易的效果。怎样做好下阶段事情，他强调尊龙凯时团队要做好恒久头脑准备，继续狠抓手艺前进和精益治理，以“五个一切”的头脑指导谋划运行，即一切为了市场、一切为了现场、一切为了效率、一切为了前进、一切为了领先。

        会上，公司董事长曹坚作了主要讲话。他强调面临目今市场形势，我们要有苏醒的熟悉，企业未来生长要害在于自己，我们要坚定生长的信心和信心，春天一定是从冬天走过来的。三季度最先，所有事情都要凭证项目制治理，做一件事就要成一件事。各单位要专注在产品上，产品才是企业最实质的工具，所有事情要围绕“镌汰铺张、提高效率、挖掘潜能、创立价值”这四句话。

        他指出时代走到新的路口，不管情形怎么转变，社会一定是向宿世长，当下我们要做好自己、做强企业，把每个产品都打造成为硬核的、有竞争力的产品，全力以赴做好各方面的事情，不负时代、不负众望、不负自己。

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